传统市场的经营开发在集团20年间的努力下，使得钱江市场、五金市场等从不为人知到广为人知，但在现阶段新型商业经济业态不断涌现的情况下，遇到了一定程度的经营瓶颈。如何顺应当前形势，使综合市场在原有的基础上更进一步？近日，集团就当前的市场状况进行了专项调研。
在历史长河中，传统的专业市场兴起于20世纪80年代，是我国由自然经济向商品经济历史性转变中出现的专业化群体经营。专业市场的形成提高了商品生产的专业化、社会化水平，对促进商品经济发展具有重要意义。
但是在发展的过程中，传统专业市场也突显了一系列的问题。例如专业市场往往都是摊位式经营，缺乏合理规划和布局，容易导致无序竞争。市场的交易方式仍然沿袭过去集贸市场的做法，已不适应现代化流通的要求。传统专业市场的商品质量提高和结构调整缓慢，与迅速提高的消费者收入水平和日益转换的市场消费热点难以适应。一些老市场环境差，经营模式比较单一，同时对仓库、停车、餐饮类的配套设施不足，未能形成统一规划。另一方面，目前许多专业市场内的一些经营者经营规模已相当大，但仍以个体经营为主，没有在建立规范的企业组织形式，经营观念上亟待改变。更为重要的是，社会经济的快速发展对专业市场的管理水平、制度建设和商户诚信度等提出了更高的要求，现代化的市场信息指导、综合服务功能需要有进一步有效发挥的空间。
近些年，随着信息技术的发展，实体市场的经营更是普遍受到电商冲击。在新经济环境下，如何适应电子商务时代，如何转型升级，成为传统专业市场不得不面对的问题。浙江建华集团从90年代起开始涉足商品专业市场的开发经营，经过数次提升和发展，已逐步实现实体市场网络化和现代化的产业转型升级。市场不仅以经营范围的多样性和配套设施完善性为方向，也努力完成网络交易与实体市场相结合的目标。创特色，找亮点，努力发展区域经济特色明显的现代化专业市场。2015年集团的实体商品市场与网商市场的年成交总额已突破158亿元。（其中网商线上交易50亿元）
在市场转型升级的过程中，集团管理层一直积极应对，围绕“创新”这个关键点，推进市场各项改革，努力实现传统专业市场的持续发展。
一、完善市场的硬件配套设施，实现市场形象的创新。
早期的专业市场或是经过旧厂房改建兴办，或是大棚式的商铺建设，在前期规划和建设中难免存在不足之处。同时市场硬件设施比较落后，商铺布局也显得局促。
针对超市、仓储式商场等新型业态购物环境优于传统专业市场这一冲击，市场在原有设施基础上，对各项硬件设施进行了升级，有序开展立面整治、扩建停车场地、电梯改造、调整商铺布局等一系列工程施工，最大程度的释放其功能性作用。在环境综合改善的基础上配套餐饮、娱乐、商务写字楼等，并将改造提升与商品结构调整相结合，在市场改造提升过程中引进知名品牌，提高市场商品经营的档次。
目前集团旗下的钱江市场商贸城已成为浙江省四星级文明规范市场。市场总营业面积13万平方米，进驻商户近4000家，钱江商城商标被认定为杭州市著名商标，取得了良好的专业市场口碑。市场设置了机动车泊位近500个，在有效缓解该市场周边道路停车混乱的同时，也极大地解决了附近居民停车难问题。市场还在顶层建设了一个供商户和顾客休憩的13000平米屋顶花园，使市场整体生态环境得到有效改善。改造后建华市场扩建了装饰材料市场，以全新的商场式商铺面貌经营，并配套餐饮、娱乐、商务写字楼面积1.2万平米，停车场2万平米。目前整个建华市场的占地面积已扩大到近100亩，年成交额可达到92个亿，全年税收2.7个亿。已成为杭州地区唯一的五金机电、装饰、化工齐全的生产资料综合交易市场。
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