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沃尔玛“插足”好又多 杭城零售业将起波澜

2007-2-28 0:00:00

  风传两年多的沃尔玛并购好又多之事终于尘埃落定,昨天,沃尔玛百货有限公司给商报发来邮件,正式宣布购买Bounteous Company Ltd(BCL)公司35%股权的协议,而后者正在中国运营好又多超市。这是全球最大的零售商沃尔玛首次在中国出手并购。此举意味着全球零售业巨头沃尔玛将超过家乐福,成为在中国拥有最多连锁门店的外资超市,杭州零售业市场也随之掀起波澜。

  “如果能满足相关条件,沃尔玛将会在今后成为好又多的控股股东。”沃尔玛中国公司公关部的有关负责人透露。这也意味着,通过并购好又多超市在杭城的4家直营店加上今年即将在香积寺路、古墩路、余杭临平开出的三家沃尔玛购物广场,沃尔玛在杭城的网点数量将远远超过其最强劲的竞争对手法国家乐福和德国麦德龙。相应地,杭城现有的超市格局也将随之发生剧变。

  沃尔玛全线扩地盘

  杭州四家好又多店名不变

  1996年,好又多闯进中国零售市场并开出首家门店,目前,好又多在全国16个省的34个城市开设了101家商场,在杭州,好又多共拥有近江、黄龙、凤起和朝晖四家门店,并购后,沃尔玛方面表示,好又多店名仍保留不变,经营运作也暂维持现状,双方公司将继续新店拓展,在满足了一些条件之后,沃尔玛将会在今后成为控股股东。

  “通过对好又多的投资,我们有机会扩大在中国这个世界上发展最快的一个零售市场上的业务,这是我们增加在华零售业务规模的重要一步。”面对成功并购的结局,沃尔玛百货有限公司副董事长麦道克说,沃尔玛将继续改进服务,向顾客提供天天平价的商品。而好又多董事长于曰江也表示,很高兴能够引进沃尔玛这样一个优秀的战略合作伙伴,在他看来,好又多将受益于沃尔玛在物流与营运方面的经验,并使好又多的顾客服务走上新台阶,同时,也为好又多供应商在中国的发展以及有可能进入沃尔玛全球供应网络提供了新机遇。

  而在这次双方皆大欢喜的并购案完成前,据相关媒体报道,沃尔玛第一批接盘的好又多门店共27家,分散在上海、广州、北京、西安、福州等地,但沃尔玛只对盈利门店感兴趣。如好又多在上海共有9家门店,但此次沃尔玛愿意接盘的只有田林店(好又多上海总部)和上南店;在好又多经营强势而沃尔玛尚未进入的广州地区,沃尔玛一口气将接手6家。接盘27家门店还只是沃尔玛的第一步,第二批30多家好又多门店目前正在整改之中。业内人士认为,沃尔玛以不算太高的代价,即将实现在中国从未有过的快速扩张,一举消除与家乐福的门店差距。

  原有职工继续留用

  对消费者暂时影响不大

  昨天下午,记者来到了好又多超市黄龙店。表面上看起来,两家超市高层的股权买卖协议并没有给卖场带来任何影响,不管是超市LOGO、室内布置还是商品陈列都和往常一样。记者现场随机询问了几位超市工作人员,大家的反应都是:“我们被沃尔玛收购了?去年就在传了,不过上面没有发文件正式通知,我们也不是很清楚。”沃尔玛并购好又多后,对继续去好又多超市消费的杭州市民将会带来什么影响?记者电话联系上沃尔玛中国公司公关部经理黄健玲。黄经理说,从表面上看不会有多少影响,因为好有多超市的各家门店将继续采用好又多的名称运营,原有的员工将继续留用,双方公司也将继续新店拓展。唯一不同的是,受益于沃尔玛强大的物流网络,消费者将在好又多超市买到更多的平价商品。好又多董事长于曰江则称,今后好又多超市的原有供应商也有可能进入沃尔玛全球供应网络。

  国内零售业最大的并购

  沃尔玛将先整改再逐渐控股

  由于沃尔玛收购好又多一旦成功,将是国内零售业最大的一次并购案,所以业界一直猜测不断。对于具体的收购方案,之前一直流传的说法是收购分为两步:沃尔玛第一批出资2亿美元获得好又多25%的股权,接盘好又多27家盈利门店;第二批收购的门店还需整改,数量超过30家。一旦整改符合沃尔玛的要求之后,沃尔玛会再次出资增持好又多26%的股份,最终有望控股好又多51%的股权。

  虽然昨天沃尔玛的声明与之前的传闻有出入,但据知情人士透露,产权不清的加盟店的确是这次并购案中的“拦路虎”,沃尔玛目前的确在对部分门店作评估并提出整改方案。如果今后“能满足相关条件”,将逐渐增加持股量,并最终取得控股权。该人士表示,先购买少量股份再逐渐增加持股量,并最终取得控股权,是沃尔玛在墨西哥、日本等海外市场的一贯收购模式。他举了个例子,2002年沃尔玛就是先收购了日本西友百货公司(Seiyu)6%的股份,两年后才又接着取得了西友超市的控股权。至于此次沃尔玛购买35%股权的交易价格,两家超市的有关负责人均以“不方便透露”一语带过。据了解,这两年好又多一直在与买家谈判,但因其销售规模超过百亿,体量巨大、资产结构混乱,接盘者除需具有相当实力外,还要有高超的整合能力,最终参与竞购好又多只有沃尔玛、家乐福、华平基金。

  进入一线城市偏晚

  借势并购快速抢滩

  在杭城不少业内人士看来,并购好又多对在中国市场布局并不占优的沃尔玛来说不失为一条捷径。由于进入中国一线城市市场较晚,沃尔玛在中国的网点选址往往比较偏,网点布局的不合理大大阻碍了其在当地市场的发展。以杭州为例,目前,华润万家、物美、世纪联华、欧尚、易初莲花、乐购等中外知名超市都已在杭城布好局,相比之下,沃尔玛进入杭城的脚步是慢了一大截。其主要竞争对手家乐福、麦德龙几年前就在杭州选址开出门店并取得了不俗的业绩,但沃尔玛进军杭州市场的计划却一改再改。早在1997年,沃尔玛就曾欲以2+1(2个大卖场和1个山姆会员店)的形式进入杭州,但却意外搁浅。尽管今年沃尔玛计划在香积寺路、古墩路、余杭临平开出三家购物广场,但早已没了先机,市中心好的网点资源也早已被其他超市瓜分一空。为了抢占中国市场,超过竞争对手,并购成为最快捷、最直接的方法。沃尔玛百货有限公司副董事长麦道克就坦言:“通过对好又多的投资,我们有机会扩大在中国这个世界上发展最快的一个零售市场上的业务,这是我们增加在华零售业务规模的重要一步。”“目前在浙江,好又多拥有12家直营分店,其中杭州市区就有4家,门店位置都很不错,沃尔玛并购好又多可以坐享其成,弥补在杭州的渠道资源不足。”本地一家大型连锁超市的负责人说。