一个理想的成熟的购物中心，应该具备经营业绩良好；大量意向客户储备，开始升级提档；客流稳定，消费者忠诚度高；行业和社会知名度高；追求利润最大化等特点，但是如何变得更加成熟呢，这需要一步步不断的运营调整。
7月22日，为进一步提升水晶城的运营能力，水晶城运营副总金肖斌赴南京参加了《购物中心开业后调整与运营管理》的主题公开课。主讲朱逸老师结合其15年以上的商业从业经验，从六个方面对购物中心开业后调整与运营管理进行了阐述：运营期购物中心的特点；开业后运营调整；运营管理和营运管理；营运管理工作；经营分析；客户服务。
水晶城自2014年12月28日开业以来，现已成功运营一年半时间，我们将继续努力，不断调整，做最适合您的购物中心！
（王雅娜）
