近日，水晶城组织人事参加了由专业培训机构知了壳举办的培训课程--《零售企业如何让绩效考核实用、高效、落地有声》。本次课程由中国商业联合会专家委员会副秘书长、专家委员曾令同主讲。
绩效管理在普遍企业中是一个非常让人关注，同时又让人感到困惑的课题。曾老师通过近二十年零售人力资源管理及研究经验，从绩效管理的“八大关键点”、“八大创新思路”深入解析如何让绩效考核真正落地、执行。让考核理论能与实际接轨，既能简化绩效考核，又能重视绩效考核。
绩效考核是一项系统工程，绝对不是一个部门一时的工作，而是整个公司长期的工作，考核手段不是目的，管理才是硬道理。水晶城自2016年9月开始试行绩效考核，并于2016年10月正式实施，我们将继续努力，提升专业管理能力，让绩效考核真正落地，快乐做绩效，让员工与组织一起成长！
（冯依慧）
