近日，钱江市场召开2017年工作会议，会议由市场总经理章卫连主持，参加会议的有市场领导及各部门经理、班组长等人员，会议先行由各部门汇报2017年工作计划，各分管副总经理也进行了工作点评，会议由总经理章卫连作总结发言，并要求各部门及人员要做好以下几方面的工作：
1、各部门在落实2017年工作计划时，要持续抓好常效化管理，同时要量化工作，如市场每周微信公众号推广微文几次等。
2、年度表彰会上提出要将钱江市场打造成杭州乃至浙江省内市场界的“金名片”，望全体工作人员齐心协力按此目标开展工作。市场工作不外乎“安全、稳定、文明、有序”8字，希望各部门按此8字箴言展开具体工作。
3、充分利用市场大厅展销场地，做好宣传营销工作，不可守株待兔，须主动出击联系老客户，制定年度收入目标，创造良好的经济效益。
4、持续加强并做好消防安全培训工作，“查、教、救、逃”只有反复培训，一旦发生紧急情况才能形成条件反射减少损失。
5、加强安全用电管理工作，市场空调开关机须制定相关标准，便于统一操作。
6、确保市场自动扶梯安全运行，自动扶梯紧急标志及时添加，周边的商户须培训到位，一旦发生紧急情况，及时制动。
7、提高全员文明服务意识，维修人员须加强服务态度、服务意识方面的培训，提高工作质量与效率。
8、加强考核管理工作，在抓好日常考核的同时，重点抓好夜间考核与巡查。
9、加强通道管理工作，节前大通道占道较严重，一则影响后排摊位生意，二则，消防方面更是不允许，望年后常效管理。
10、充分利用市场屋顶停车场，重大节日，如：劳动节、国庆节，商户包月停车卡禁用，尽可能满足消费者停车需求。
11、各部门每月数据上报须实事求是，不得弄虚作假。
会议最后要求，望全体“钱江人”齐心协力，不忘初心，以饱满的热情，昂扬的斗志，克服困难，铸就再一次的辉煌。
（徐琴芳）