由于受国际国内宏观经济因素的影响以及一系列“银根紧缩”政策的出台，目前中小企业普遍都面临较严峻的资金问题。在价格传导机制的作用下，原材料、燃料、动力购进价格指数上涨，成本上升从以前的结构性影响转化为全局性影响，导致部分企业陷入经营困境。在货币紧缩政策的指导下，银行向企业发放贷款更加谨慎。2008年信贷规模继续萎缩，银行为规避信贷风险，层层上收贷款权限，出现了较为普遍的“惜贷”行为。同时银行资金的捉襟见肘以及越发严格的审核也给中小企业的资金来源念起了“紧箍咒”。
上半年，集团财经中心在各银行的融资，取得增量资金上出现了困难，目前在取得贷款授信额度内，亦无法全额度取得贷款。
针对这一现象，集团财务部和财经中心努力协调好集团整体资金的运作，采取了一系列措施：
一、要求下属企业做好预先资金需求的上报工作。各下属企业在每年年初根据上一年度资金使用情况做好本年度预算。每月向集团财经中心的融资须做到申报及时、沟通及时、还款及时。
二、企业应严格控制现金流，确保收付及时，财务人员与单位领导及时沟通，及时反映资金使用情况，尽可能在企业中通过回笼应收帐款，减少存货等措施自行解决融资困难。
三，采取各子公司自行解决贷款的方式，减轻集团融资困难。现阶段衢州南杭化工及衢州实业等子公司已经联系当地银行，落实解决资金贷款问题。
在目前融资问题突显的大环境下，集团财经中心和集团下属企业更需要制定周详的计划，同心协力，从容应对这项挑战。
(张 洪）