2009年初，集团财务部举行了下属企业财务主管的财务工作会议，对09年财务工作的开展提出了新的要求。
一、对审计工作的要求。09年审计人员应结合每月的成本费用定额考核表，结合每月企业人员的文字分析，汇总问题，要求对财务分析保持持续性，分析理念更新，更上一个台阶。
二、上报集团领导。要注重对半年经济事项的审计、关联方交易审计、专项审计。09年继续对外地的子公司实施外出审计。
三、财经中心应做好对资金调度的努力，协调好银行及企业内部融资的工作。针对09年钱江市场的提升改造，达到融资要求。
四、统计工作方面要根据上塘街道下达的指标计划数，进一步落实集团各企业经济指标计划数，每月对下属子公司，包括塘栖、衢州工业园区企业，实行经济指标动态分析，年末编制合并报表。
五、重视财务人员素质的培养。09年打算延续08年财务竞赛模式，鼓励财务人员以理论结合实际，将财务工作开展的更有声色。
（张 洪）