6月29日召开的十届杭州市委常委会第72次会议，原则通过了《杭州大学城城市设计规划》、《杭州大学城一期建筑设计概念性方案》和《杭州师范大学学科专业发展规划》。此前，位于余杭区仓前镇、占地面积达3250亩的杭州大学城举行奠基仪式，拉开了杭师大新校区建设的序幕。这意味着杭师大建设省内乃至国内一流综合性大学，已从调研、论证、规划阶段全面转入实战阶段。杭师大创一流综合性大学之梦，由此开启了新的征程。
百年华诞收到的一份厚礼
一百年，是历史，也是未来；一百年，是终点，也是起点；一百年，是荣誉，也是挑战。杭师大百年华诞收到的一份厚礼，使杭师大迎来第二个百年最具有挑战性的新征程——建设省内乃至国内一流综合性大学，打造“杭州的斯坦福”、“杭州的哈佛”。
2008年5月28日是杭师大的百年校庆纪念日。就在全校师生悉心筹备杭师大百年校庆之际，5月20日，省委常委、市委书记、市人大常委会主任王国平和市委副书记、市长蔡奇带领四套班子领导，走进了沉浸在百年华诞喜庆气氛之中的杭师大，与学校中层以上干部共谋杭师大发展大计。杭师大有关负责人畅谈了学校未来发展的思路，市委政研室向会议提交了关于支持杭师大建设一流综合性大学的调研报告。建设一流综合性大学的新目标，跃入全校师生和全市人民的眼帘。座谈会结束时，市领导代表市四套班子和全市人民，向杭师大师生许下承诺：在百年庆典时向杭师大送上一份厚礼。
这是一份什么样的厚礼？杭师大百年校庆的前一天，也就是5月27日，市委常委会揭晓了“谜底”：会议讨论通过了市委、市政府《关于支持杭州师范大学建设一流综合性大学的若干意见》，明确提出要举全市之力，支持杭师大建设省内乃至国内一流综合性大学。
《若干意见》明确：每年市财政安排的杭师大教育经费增幅要高于市财政支出增幅、高于全市教育经费增幅、高于省属高校拨付标准，并在市社会事业重大项目专项资金中一次性安排杭师大整体搬迁建设专项经费4亿元；按照同等优先、适度倾斜原则，市级专项资金加大对杭师大申报项目的资助力度；将杭师大增列为市委人才领导小组成员单位，杭师大高层次人才培养和引进资助纳入市人才专项资金资助预算范围；市财政分3年安排市属高校申博申硕教育专项资金5000万元，支持杭师大等市属高校加强博士和硕士学科点建设；在每年新增加的市教育经费中安排专项资金2000万元，（下转A10版）
（紧接A1版）用于扶持市属高校市级重点实验室、重点学科、“重中之重”学科、特色专业和重点专业、精品课程建设；支持杭师大实施整体搬迁，余杭仓前高教园区安排3000余亩土地建设杭师大校园……
在第二天举行的杭师大百年校庆上，出席典礼的全体师生和杭师大校友，收到了杭州市委、市政府送来的这份贺礼。王国平在典礼上发表了热情洋溢的讲话。他说，杭州城市发展的终极目标是打造与世界名城相媲美的“生活品质之城”，杭师大发展的终极目标是建设省内乃至国内一流的综合性大学。杭师大争创一流成功之时，就是杭州成为世界名城之日。他希望杭师大充分认清自己的地位和作用，充分认清自己肩负的责任和使命，以百年校庆为新的起点，加快建设省内乃至国内一流综合性大学，争取早日成为名副其实的“杭州大学”，成为杭州的“哈佛”、杭州的“斯坦福”。
一份史无前例的厚礼加上一番热情洋溢的讲话，顿时把杭师大全体师生从百年校庆的喜悦中拉上了新百年的新征程。
17年跨越发展需用非常之策
杭州市委、市政府《关于支持杭州师范大学建设一流综合性大学的若干意见》明确提出，杭师大要按照“两步走”思路，在建成省内一流综合性大学基础上建设国内一流综合性大学。第一步，到2015年，建设省内一流综合性大学，学校办学水平和综合实力进入省内高校“第一方阵”，位列全省前5位，在全国高校中的排名上升到100位左右；第二步，到2025年，建成国内一流综合性大学，学校综合实力进一步提升，办学质量进一步提高，办学特色进一步鲜明，各项主要办学指标进入全国高校前列。
17年内实现超常规、跨越式发展，需要用非常之策。
短短17年成就梦想，谈何容易？杭师大师生明白肩头的担子之重，市委、市政府也深知这一点。
办非常之事，需非常之策，方能建非常之业，立非常之功。市委、市政府认为，杭师大要建设省内乃至国内一流综合性大学，必须坚持政府主导力与学校主体力“两力合一”，着力做好“有位有为、大师大楼”两篇文章。做好“有位有为”文章，就是市委、市政府要保证杭师大“有位”，杭师大则要努力做到“有为”。做好“大师大楼”文章，就是要处理好内涵提升与外延扩张的关系。做好“大师”文章，就是实现内涵提升，这是杭师大创一流的重中之重；做好“大楼”文章，就是要实现外延扩张，这是杭师大创一流的必要条件。
围绕做好上述两篇文章，市委、市政府专门建立了以王国平、蔡奇为顾问，市委副书记叶明为组长的杭州市支持杭师大建设一流综合性大学领导小组，建立了杭师大新校区建设指挥部。一年来，市委、市政府主要领导先后25次亲自主持召开会议，专题研究杭师大创一流问题。领导小组及其办公室逐条对照《若干意见》确定的目标任务，抓任务分解，抓规划先行，抓新校区筹建，抓问题协调，抓建设保障。新校区建设指挥部积极做好杭师大仓前新校区——“杭州大学城”建设的各项前期工作。市有关部门和相关城区按照“高看一眼、网开一面、扶持一把”的要求，在规划编制、建设用地、资金筹措、用地指标等方面均向杭师大开了“绿灯”。
作为创一流的主体，一年来，杭师大按照《若干意见》提出的目标要求，多次召开会议，统一全校师生的思想认识，形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。学校把完善规划作为重中之重，在搞好学科专业发展规划国际招标的同时，编制了杭师大师资队伍建设、人才培养等一系列规划。围绕做好“大师”文章，学校先后引进了3位院士、1位长江学者（讲座教授）、100余人海内外博士及博士后研究人员、2个高水平创新团队、10多位特聘教授。同时，与阿里巴巴集团合作建立了阿里巴巴商学院，与IBM、浙大网新等知名企业建立了国内首个服务外包本科学院——杭州国际服务工程学院，成立了杭州研究院，并将筹建杭州国际动漫学院和新能源学院。
杭师大创一流之路，因超常规政策的引领、全市之力的支持、“杭师大人”的奋斗，得以披荆斩棘、顺利前行。
高水平规划开启成功之门
城市要经营，大学也要经营。科学经营城市，既要经营土地、基础设施等有形资产，更要经营理念、规划、品牌等无形资产。科学经营大学，同样如此。基于这样的理念，市委、市政府和杭师大坚持规划优先，通过国际招标，编制了3个规划设计方案。高水平的规划设计，开启了杭师大迈向一流综合性大学的成功之门。
杭师大开启创一流的成功之门，是从编制3个规划设计方案开始的。
去年杭师大百年校庆之后，杭师大在新华网、人民日报海外版、中国日报、光明日报等媒体上发布了杭师大学科专业规划招标通告书和标书。经过筛选和审核，日本比治山学园、教育部中央教育科学研究所、美国马萨诸塞大学接受了规划编制任务。经过半年努力，3家单位拿出了设计成果。杭师大邀请国内教育界权威专家，对设计成果进行了评审，决出了优胜设计方案，并在几轮深化完善后，形成了杭师大学科专业建设的规划蓝本。
如果说编制《杭州师范大学学科专业发展规划》的着力点是做好“大师”文章，那么编制《杭州大学城城市设计规划》和《杭州大学城一期建筑设计概念性方案》的着力点就是做好“大楼”文章。
据了解，杭师大未来办学空间将形成“一城两园”的总体布局，总面积将接近5000亩。“一城”即余杭仓前“杭州大学城”，“两园”即萧山湘湖校园和现有的下沙校园（1174亩）。其中，现有的下沙校园将调整为独立学院——钱江学院的校园。
《杭州大学城城市设计规划》和《杭州大学城一期建筑设计》，着力打好“品质牌”、“人文牌”、“生态牌”、“创新牌”、“开放牌”、“综合牌”，较好地解决了大学与城市、社区、社会相脱节，大学校园千校一面、缺乏特色，大学校园功能不全，大学校园建设不考虑“投入产出比”与“性价比”等4大问题，实现了城市与学校有机结合、学校与学院有机结合、统筹与分散有机结合、封闭与开放有机结合、功能与环境有机结合、产学研有机结合。按照上述规划设计，今后建成的杭州大学城，将是一个开放的校园，是一个以高教功能为主，兼顾高新技术、文化创意、商业、商务、旅游、人居、研发、会展等产业和服务功能的高教综合体。
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