7月5日，水晶城召开了第一次品牌分析例会，旨在通过这种方式，从前期积累下来的大量备选品牌中优中选优，找出最适合我司经营的品牌。会上，招商部员工对各自所负责的品牌从品牌历史、定位、选址要求、店面形象等方面进行了宣讲分析，使得公司领导能够更清晰的对品牌搭配的合理程度进行决策。针对第一次品牌分析会中的问题提出了具体的意见，要求各招商经理在后期的会议中要从租金收益、销售等方面更为深刻的剖析品牌，进而真正的理解品牌。
品牌分析例会作为水晶城“员工讲师”计划的重要组成内容，将作为常规例会每周召开。招商经理们在各自的宣讲中，不仅加深了自身对品牌的认识，提高了谈吐修养，更是达到了知识共享沉淀的目的。
（姚佩佩）
