1月21日下午，水晶城召开了2013年度工作总结暨2014年度工作计划汇报会议。
会议上，招商部、工程部、财务部、行政办公室部门负责人依次汇报了2013年度的工作情况并对2014年度的工作做了思路汇报。各部门围绕如何成功完成水晶城筹建这个汇聚点，各自展开进行了论述。招商部除了确保完成招商工作外，营运、企划等工作筹备也全面开展。工程部着重完成装修设计施工以及各类建设审批工作，同时准备开业后的物业管理工作的准备。财务落实项目开业后的收银、结算等工作的筹备。行政办公室全面开展人员招聘、信息化建设、制度建设等方面的工作。
公司董事长、总经理分别对各部门工作汇报做了总结。在认可水晶城整体团队工作的基础上，要求工作以稳定为先，但避免按部就班，各部门全面协调，主动推进工作，同时善于协调与外部单位的关系。2014年提升信心，工作中既要有计划与想法，又要精打细算，以确保水晶城按期开业为核心任务，全面开展筹建工作。
会后，水晶城全体人员举行了新春团拜会，气氛融洽的度过了一个欢乐的晚上。
（姚佩佩）