近日，水晶城“智慧企业”项目部成立，标志着水晶城“智慧企业”项目正式开展。水晶城携手泛微科技、富基融通两家国内行业顶尖软件厂商作为合作伙伴，计划通过3-5年时间，分三阶段打通内部管理经络，整合营销、财务、行政、人事、物业全业务渠道，实现企业信息流、资金流、审批流、业务流的的集成。在实现信息化管理的同时，提升企业内部管理水平，持续强化服务员工、服务供应商、服务消费者的“水晶服务”能力。
此次为项目一期，立足于打造协同办公系统、营运管理系统、会员管理系统、物业管理系统等能够独立运作的各业务模块，实现水晶城行政办公无纸化、人事管理模块化、店面营运精准化，并开展协同办公系统与现有集团财务系统的初步对接工作。在项目一期的实施中，重点在于业务蓝图的设计工作，立足企业五年发展愿景，全面整合梳理企业上层业务设计，指导日常营运工作开展。同时还为项目二、三期实施预留好空间。
注重业务落地的同时，水晶城还强调员工培养工作的开展，摒弃了一般企业完全依托于软件公司实施的思路。除了配备专职项目经理，采用严谨的项目管理机制控制风险，还任命了各业务线的流程设计师协同软件公司顾问进行流程设计。公司各部门积极响应，部门负责人或部门骨干人员主动担当流程设计规划的重担。行政办冯依慧担任行政人事流程设计师，财务部经理陈燕担任财务与结算流程设计师，招商营运部刘宁担任营运物业流程设计师。信息部王文荣担任此次项目实施项目经理。
随着水晶城开业时间的临近，公司的整体布局和安排都提上议程。全体员工整装待发，为水晶城的顺利开幕时刻准备着。
（姚佩佩）