日前，市城建投资集团公司召开了以“解放思想、强抓机遇、发展自我”为主题的系统经济形势分析暨半年度工作会议，深入学习贯彻市委十届四次会议精神，结合实际，突出重点，明确下一步推进五大战略，构建三大主体，深化两保一优的具体工作，在系统掀起了新一轮解放思想大行动的热潮。
推进大项目带动战略，努力构建重大城建项目建设。市委十届四次全会指出，抓发展必须抓投入，抓投入必须抓项目。今年，公司从120个固定资产投资项目中选定10个项目作为重点工程，坚持实施重点工程建设工作例会制度和领导联系重点工程项目制度，确保在进度上能够合乎要求，在质量上能够经受考验。
推进开放发展战略，努力构建城市基础设施投融资主体。抓住杭州推进城市国际化战略的有利时机，着力推进四项工作：一是保障大项目资金供应，开发和创新融资产品，进一步做实城建筹融资平台；二是指导系统各单位在新一轮城市化浪潮中，积极寻找发展“蓝海”，迈出跨区域发展的步伐，不断增强企业赢利能力；三是加大对弱电管线、城市基础设施冠名权、地上地下广告等城市资源的开发力度；四是抓紧推进七格污水处理厂二期工程竣工验收，尽早完成招商工作，正式启动商业运行。
深化“两保一优”活动，努力构建市政公用设施运营主体。一是以迎奥运、保安全、保稳定为重点，确保奥运期间的安全稳定，同时不断加强防汛抗台以及应对各类自然灾害和突发事件的预案准备，确保城市基础设施的正常运转和市政公用产品的供应；二是以作风建设为重点，不断提升服务质量和服务水平，切实加快以“公交优秀”为代表的一流市政公用企业建设；三是以节能减排为重点，抓好与主城区供热方式调整以及四堡、七格两个污水处理厂达标排放相关的各项工作。
推进改革创新战略，为构建三大主体提供体制和机制保障。（下转第A3版）
（紧接第A1版）按照市委十届四次全会关于建立充满活力的创业创新体制的要求，继续优化和调整公司系统企业产权结构，进一步理顺体制机制。积极做好公司系统企业上市战略规划，稳妥推进市政公用行业的市场化改革，继续完善资产管理基础工作，确保国有资产安全增值。
推进文化兴企和人才强企战略，为构建三大主体提供强大精神动力和组织保障。把新一轮解放思想大行动与公司实际紧密结合起来，着力推进既能体现城投特色、又能包容系统各单位文化精髓的企业文化建设，为公司系统实现新一轮的跨越发展提供思想保证。同时以大行动为契机，在公司系统培育一支既有“想干大事的激情”、又有“敢干大事的魄力”、还有“干成大事的本领”的人才队伍，为实现公司系统新一轮跨越式发展提供强大的人才支撑和文化动力。