资源调控与整合能力既是企业核心能力的集中反映，也是企业整体管理水平的综合体现。集团财务部在集团总体战略的统领下，以促进集团财务资源长期均衡有效的流转和配置为衡量标准，以资金筹划与使用方向为重点，来保持和提升企业的长期盈利能力，实现企业价值的不断增值。
为充分发挥集团的整体优势，集团公司与多家金融机构建立了长期稳定的业务合作关系，统一签署银企合作协议和综合授信协议。每年集团公司根据自身综合信用水平，在确定集团整体资金需求总量的基础上，确定集团整体信用上限，并据此统一向有关银行商谈年度综合授信总额度。其次，集团财务部根据各下属子公司的资信状况和资金需求，确定授信额度分配方案。下属企业日常经营所需的各类银行融资，由集团公司集中管理。集团公司在对各公司的偿债能力、业务规模与结构和未来发展潜力等因素进行综合评价的基础上，合理确定其信用水平，在统筹考虑其年度资金需求总量和需求结构的前提下，将授信额度分配给各公司使用。平时动态调整授信额度并实时跟踪检查使用情况。集团公司根据下属企业资金需求的实际变化，及时调整授信额度的分配方案，以保证各企业的资金需求。同时，对各企业的授信额度使用情况进行动态跟踪和定期检查，确保授信额度使用的规范性和安全性。
通过09年融资计划的实施，相信会为集团的发展提供有力的资金保障。
（张 洪）